La Criolipolisis ¿de Que Va?

Autor: Juan Carlos

Es un Proceso donde lograras deshacer la grasa de una forma distinta y también selectivamente, es decir, podrás escoger en que partes quieres colocarte el tratamiento para deshacerte de la gordura sin el menor prototipo de invasión, a lo largo de el desarrollo te pondran un frío intenso que esta manipulado por los cirujanos a través de la pieza de mano, como ves este procedimiento es considerado dermatológico y asi se considera la criolipolisis para eliminar grasa, el tratamiento al nunca ser invasor, debido a que no se necesita ni corte, ni adormecimiento ú artefactos cortantes, es un proceso indoloro, con esta técnica regresaras de forma rápida a tus actividades diarias de manera casi inmediata debido a que no requiere tiempo de recuperación.

¿Que diferencias posee de otros métodos?

Esta serí­a la forma donde nunca se realizan maltratos a los tejidos que se localizan cercano de la parte tratada igual que lo Acostumbran A efectuar distintos procedimientos y por tanto, la enorme discrepancia es que con la criolipolisis se selecciona de forma voluntaria las áreas adonde se va a suprimir las células grasas, el Control Systems serí­a pieza de la crioliporeducción por succión que se emplea en este original sistema, ¿Control System y la llamada criolipolisis de succión juntos? ¿Por que se hace este proceso de esta manera? Esto se debería a la integración de un software llamado "Crioliposuccion Control System" que en su empleo a comprobado que quita con la genial efectividad las celúlas grasas localizadas en partes de el cuerpo adonde son complicadas de destruir.

La duda que surge es, ¿de que resulta la succión? Pues bien, si la maquina nunca succionara la parte tratada Con El Fin De que entre en el lugar conveniente de el artefacto entonces, esta pieza de mano nunca podria consumar su trabajo de enfriar la zona adiposa con el fin de que esta sea eliminada por el organismo. Nuestros cuerpos trabajan generando temperaturas por la circulación de la sangre la que produce calor donde se localizan las células grasas.

Para poder hacer el procedimiento de forma correcta y lograr que la area tratada se cristalice, se necesita la fuerza de succión para aislar un poquito la parte a tratar y una vez aislada se comienza a enfriar debido al frío colocado, el sistema se realiza debido a que si el área a tratar nunca se succiona, se vuelve trabajoso el metodo de cristalización de las zonas de grasa.

La grasa acumulada en cada ser es distinta y gracias a este fundamento es personal la fuerza de succión con el fin de lograr aislar la zona a tratar del calor producido debido a el metabolismo a través de el sistema sanguíneo y de este modo esto permite que los adipositos sean finalmente enfriados, aparte, gracias a la cerebro virtual de el Control Sistem se logra esta aptitud de personalización.

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/tecnologia-articulos/la-criolipolisis-de-que-va-6855905.html

Sobre el Autor

Mi nombre es Juan Carlos y me agrada escribir acerca de todo lo relacionado con la salud.

Cloud Hosting: Una Solución Completamente Escalable

Autor: Sandra Gonzalez

Todos los que trabajan en tecnología y desarrollan aplicaciones web reconocen que hay veces en que cuando se empieza un proyecto, no se sabe a ciencia cierta cuáles son las posibilidades de desarrollo que se pueden requerir. Muchas veces, los ejecutivos de las empresas cambian de opinión a medio camino y bueno, lo que parecía ser algo sencillo, se torna en un trabajo complejo y demandante. Es entonces, cuando el servicio de alojamiento web necesita ser lo suficientemente flexible.

Los nuevos servicios de hosting en la nube han marcado una gran diferencia en la forma de trabajar, sobre todo para los desarrolladores de aplicaciones web. Antes, los flujos de información dependían de las capacidades técnicas de una sola máquina, es decir, del servidor contratado por el cliente. Tanto el espacio de disco duro y la velocidad de transferencia de datos, así como el sistema operativo, todo estaba determinado por las características del equipo.

El gran problema del hosting tradicional es lo rígido del sistema, ya que cuando los requerimientos de los clientes cambian, los servidores no tienen la capacidad de adaptarse rápidamente. Si por ejemplo, un cliente aumenta bruscamente la cantidad de la transmisión de datos, los servidores pueden ponerse lentos o, en el peor de los casos, colapsar. La solución, por lo general, consiste en comprar nuevas máquinas con mayor capacidad, y luego dedicarse a migrar los datos y actualizar todas las herramientas y aplicaciones. Esto redunda, en el fondo, en un mayor costo de inversión en tecnología y en tiempo para los clientes.

El nuevo sistema de hosting VPS por sus siglas en inglés Virtual Private Server o servidor privado virtual, es mucho más flexible y representa un tremendo cambio en la historia de la tecnología, ya que es totalmente escalable.

"El cloud hosting se adapta a los requerimientos del cliente, de manera que ya no tienen que preocuparse de las características técnicas del servidor. Todos los recursos pueden ajustarse en tiempo real, según las necesidades del momento, desde cualquier computador, ya que el espacio donde se aloja la información es completamente virtual" comenta Carlos Villarroel, gerente de administración y proyectos de Hostname, empresa líder en servicios de hosting VPS de Chile.

De esta manera, los clientes pueden manejar uno o varios proyectos, funcionando en paralelo, con diferentes plataformas, sin ningún problema. También pueden, por ejemplo, aumentar la capacidad de procesamiento en fechas claves de mayor demanda, o bien, cambiar los sistemas operativos, sin interrumpir el funcionamiento normal del proyecto web. Todas estas características lo posicionan como el servicio de hosting ideal para los desarrolladores de aplicaciones web que funcionan en la nube.

Con el servicio de hosting VPS de Hostname, obtiene la seguridad de que contará con todo el soporte técnico necesario para realizar migraciones de sus proyectos y además, solo pagará en la medida de lo que éstos requieran.

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/tecnologia-articulos/cloud-hosting-una-solucion-completamente-escalable-6860136.html

Sobre el Autor

Sandra González, SEO Social Manager de Media Tools, es periodista especialista en marketing digital y crea contenidos para sitios web.

Incoterms 2013

Autor: Gonzalo

En este artículo sobre lo que consisten los incoterms y cual es uso es las negociaciones a nivel internacional. Recuerde que es imprescindible dominar estos términos si usted desea realizar actividades de importación o exportación de mercadería.

¿Qué son los Incoterms 2013?

Se tratan de términos internacionales impuestos por la Cámara de Comercio Internacional con la finalidad de controlar:

• Las obligaciones y responsabilidades que tienen tanto vendedores como compradores al realizar transacciones comerciales a nivel internacional.
• En los incoterms 2013 se detallan cuáles son los riesgos que asumen las partes involucradas en la compra-venta de mercadería.
• Establecer lugar y fecha de la entrega.

¿Qué no son los incoterms 2013?

• No son contratos de compra y venta.
• No establecen el precio de venta final.
• No son formas de transacciones monetarias.
• No permite la transferencia de propiedad de una persona a otra.
• No establecen las consecuencias si se incumple el contrato establecido.

¿Cuáles son los principales incoterms 2013?

 

* ExWork – incoterms 2013

Este tipo de término internacional establece que el vendedor entrega la mercadería dentro de sus instalaciones, vale decir en su fábrica, taller, almacén, etc.
Dentro de este término el vendedor debe otorgar toda la documentación necesaria para que el comprador pueda encargarse de realizar los trámites necesarios para trasladar su mercadería hasta el país de destino.

* Free aligside ship (FAS) – Incoterms 2013

La responsabilidad del vendedor llega solo hasta que la mercadería se encuentre "al lado" del buque designado por el comprador. Este término al igual que el FOB solo se usa el transporte marítimo.

* Free Carrier (FCA) – Incoterms 2013

Se establece un punto de entrega de mercadería dentro de la localidad en donde se encuentra la fábrica del vendedor.
El vendedor en este caso debe entregar la documentación pertinente y correr los gastos de transporte hasta el lugar específico de entrega de mercadería.

* Free On Board (FOB) – Incoterms 2013

Se realiza la entrega puesta en el buque del Puerto designado por el comprador.
La persona o fábrica que vendió la mercadería debe hacerse cargo de la misma hasta trasladarla dentro del buque que el comprador haya dispuesto. Por tanto el comprador debe encargarse de contratar un buque que el considere el ideal para transportar su mercadería.

* Cost and Freight (CFR) – incoterms 2013

Estipula que el vendedor asume los costos y riesgos de la mercadería hasta el puerto de destino, es decir que el vendedor solo se hace cargo una vez que el buque haya llegado al puerto designado por el interesado.

* Cost Insurance and Freight (CIF) – Incoterms 2013

Entrega la mercadería hasta el buque y puerto acordado, la principal diferencia con el término anterior es que el vendedor asume además el costo del seguro del transporte de la mercancía hasta llegar al buque de carga.

* Carriage Paid To (CPT) – Incoterms 2013

Determina la entrega de la mercadería por parte del vendedor en punto designado por el comprador. Sin embargo en este caso es el comprador quien se hace cargo de los costos del transporte y flete de la mercadería.

* Carriage and insurance Paid to (CIP) – Incoterms 2013

En este caso el vendedor asume la responsabilidad del transporte y seguro de la mercadería hasta un puerto de destino establecido por el vendedor.

* Delivered at terminal (DAT) – Incoterms 2013

El vendedor debe hacerse cargo de los productos hasta la descarga de los mismos en el Puerto, estación o terminal previamente establecidos.
Para dejar en claro el vendedor no se hace cargo de los trámites de importación, en todo caso es el comprador quien asume dicha responsabilidad.

* Delivered at place (DAP) – Incoterms 2013

Este término es similar al anterior en el sentido que la mercadería se debe entregar en el Puerto de destino con la única diferencia que el vendedor debe correr con los gastos y riesgos que puedan presentarse en el puerto hasta la entrega de las existencias.

* Derivered Duty Paid (DDP) – Incoterms 2013

Por ultimo este término deja en claro que el vendedor asume los gastos de trámites de exportación, transporte, seguros, trámites de importación y otros hasta entregar la compra en el lugar en donde el vendedor haya designado.

Recomendaciones de los incoterms 2013

• Los incoterms 2013 debe encontrarse claramente definido en el contrato de compra venta internacional.
• Debe especificarse los lugares y tiempos de entrega lo más detallado posible para que no haya complicaciones.
• Consulte a familiares y amigos que hayan realizado una exportación/importación cual es el término más adecuado.
• Si aún tiene dudas sobre los incoterms 2013 puede enviarnos un mensaje en la pestaña de contacto que se encuentra en el menú de esta página.

No olvide que si desea mayor información sobre importación, como estar enterados de los últimos productos, o si desea participar en alguna feria internacional no olvide SUSCRIBIRSE en el formulario que se encuentra en la fuente de este articulo.

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/negocios-internacionales-articulos/incoterms-2013-6852103.html

Sobre el Autor

Escrito por Gonzalo Candia

Fuente: http://ferias-internacionales.com/blog/incoterms-2013

¿Que Es El Comercio Internacional?

Autor: Gonzalo

Establecer relaciones a nivel internacional en los ámbitos políticos, comerciales, culturales y comerciales se constituye en un aspecto primordial a la hora del desarrollo integral de las distintas naciones alrededor del mundo.

En la actualidad no existen naciones que pueden considerarse auto suficientes, hasta los Estados más fuertes a nivel mundial necesitan de ciertos recursos que solo pueden ser satisfechos con la participación de otros países.

Definición de comercio Internacional

"El comercio internacional se define como el intercambio de bienes y servicios de un determinado país en relación a otras naciones. Esto se lo puede realizar a través de la compraventa internacional, dotación de créditos y los intercambios de divisas".

¿Por qué causas existe el comercio internacional?

Las principales causas del porque existe el comercio internacional se debe principalmente a dos factores:

- En el mundo existe una distribución irregular de los recursos y bienes económicos, esto se puede evidenciar por ejemplo que Bolivia cuenta con la mayor reserva de litio del mundo, mientras otros países ni siquiera cuentan con este recurso.

- Existe una libre oferta de precios, lo cual produce la posibilidad de producir productos que se ajustan a los gustos de los consumidores. En este caso podemos tomar las economías de escala de los países asiáticos que cada vez van reduciendo sus costes en ciertos artículos.

Ventajas del Comercio Internacional

1. Equilibrio en precios: Algunos países presentan grandes dificultades en la producción de ciertos artículos, lo cual repercute en los costos. Con el comercio internacional esto se llega a frenar pues sencillamente lo que se puede hacer es comprar los productos de otros países que los producen estos productos a costos reducidos.

Equilibrio en Precios

2. Importación de productos: El comercio internacional permite que los países adquieran productos que no disponen de manera interna. De esta forma se llega a satisfacer las necesidades de todos los habitantes.

3. Exportación de productos: A través de acuerdos y tratados en el comercio internacional, los países se llegan a beneficiar de la venta de productos en el extranjero y de esta manera pueden generar ingresos adicionales con los que cuenta.

4. Equilibrio de escasez y exceso: Como los países venden los productos que tienen en demasía y otros adquieren aquellos productos con los que no cuentan, entonces se produce un equilibrio que llega a ser muy sano para la economía mundial.

Conclusión del comercio internacional

El comercio internacional permite mejorar la capacidad productiva de las naciones

El uso adecuado de los distintos países en el mundo permite incrementar la capacidad productiva del país y aumentar la prosperidad de sus ciudadanos.

Permite que los habitantes de las distintas naciones tengan un acceso a nuevas tecnologías, capacitación en distintas áreas técnicas, posibilidad de formar empresas multinacionales, etc.

Además que el hecho de tener mercados abiertos permite tener inversionistas extranjeros que inviertan en un país, el libre tránsito de recursos humanos altamente capacitados, acceso a formación en áreas especializadas, créditos a nivel internacional, entre otras muchas.

Si deseas tener una mayor información sobre lo que es el comercio internacional o estas buscando información sobre ferias internacionales, no olvides SUSCRIBIRTE en el portal que aparece en la fuente de este articulo

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/negocios-internacionales-articulos/que-es-el-comercio-internacional-6844432.html

Sobre el Autor

Escrito por Gonzalo Candia, director de Academiadelmarketing.com

Fuente: http://ferias-internacionales.com/blog/que-es-el-comercio-internacional/

Radiador-Tubo de llenado - Citroen 2CV

Bobina - Cable de Bujías - Citroen 2CV

Platino y condensador, Citroen 2CV

Diez Y Romeo Analiza La Nueva Ley De Telecomunicaciones

Autor: maria

Un grupo de empresarios de la comunicación se reunió para instar al Parlamento mesura ante la posibilidad de interferir las frecuencias no planificada
Una batería de actuaciones tratará de sensibilizar a las autoridades y a la sociedad civil sobre el impacto medioambiental de la multiplicación de emisiones.

El pasado 15 de noviembre de 2013, se celebró la reunión en el Hotel Carlton de Madrid, C/ Paseo de las Delicias, 25, del Grupo de Empresarios de Comunicación en Radio y TV (GERTV), con ocasión de la tramitación del proyecto de Ley General de Telecomunicaciones que se tramita en el Parlamento.

El objetivo buscado con la convocatoria es fijar las líneas maestras de una actuación conjunta ante las medidas que prevé el nuevo marco normativo ante la ocupación de frecuencias sin autorización, o su utilización con parámetros distintos a los autorizados. El nuevo proyecto contempla la realización de emisiones "sin contenido sustantivo" en las frecuencias y canales radioeléctricos libres (no planificados) con el consiguiente daño medioambiental que ello provoca.

I.- Desarrollo de la Reunión

Una vez realizadas las presentaciones, se efectúo un análisis pormenorizado de los antecedentes y de la situación de los puntos más relevantes de la nueva Ley mediante una proyección de un Power Point a cargo de Jaime Rodríguez Díez, Letrado de Diez y Romeo Abogados.
Tras las cuestiones técnicas, se produjo un turno de observaciones, abriéndose el debate a todos los asistentes. Emisoras de radio y televisión, operadores de red, empresarios de la comunicación, instaladores, letrados expertos en telecomunicaciones y fabricantes de equipamiento técnico intercambiaron posiciones sobre las líneas de actuación a emprender.

II.- Los acuerdos adoptados.-

Los asistentes llegaron a los siguientes acuerdos

1.- Propuesta de realizar alegaciones al proyecto del texto de la Ley.
El GERTV acordó recomendar la elaboración de las alegaciones correspondientes en la medida que los plazos lo permitan. Así como suscribir las enmiendas al articulado del proyecto ya elaboradas.

2.- Fomento y organización de reuniones con las autoridades públicas.
Igualmente se acordó la organización de reuniones con los representantes de las administraciones del Estado, CCAA y Corporaciones locales que se verán afectadas con la aplicación de la nueva Ley General de Telecomunicaciones.

3.- Impulso de la divulgación de la Ley a la sociedad civil.
Se resolvió la preparación de la difusión del proyecto normativo a las organizaciones de empresarios de los sectores implicados, asociaciones de consumidores y usuarios, grupos de defensa de intereses sanitarios y demás entidades que se consideren oportunas.

4.- Fijación de criterios de operación y funcionamiento
También se dejaron sentadas las bases generales de la estructura organizativa y funcional para efectuar las acciones a tomar.

5.- Acciones a corto plazo:
Por último se dispusieron las primeras acciones a realizar:
Implantación de una Comisión de Seguimiento informativa que canalice las actuaciones.
Establecimiento de una asesoría para los interesados
Implantación de listas de discusión temáticas.
Implantación de agendas de trabajo.
Preparación de convocatoria de próxima reunión

Desde Diez y Romeo Abogados se están preparando los asesoramientos jurídicos precisos para todo interesado en obtener más información.

www.diezromeo.com

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/tecnologia-articulos/diez-y-romeo-analiza-la-nueva-ley-de-telecomunicaciones-6835721.html

Sobre el Autor

Como Las Herramientas De Recuperación De Fotos Ayudan En Los Casos De Perdida De Fotos

Autor: peterroond

La demanda siempre deriva a la creación de algo innovador, la fotografía digital es el mejor ejemplo el cual a llevado la necesidad de los fotógrafos profesionales a la cima de la facilidad.  Hoy en día, usted puede ver diferentes posturas inmediatamente después de haber recibido una toma. El mercado se encuentra enriquecido de cámaras lucrativas estos días, con diferentes características y funciones. Los fotógrafos que entran en este mundo buscan una cámara que satisfaga sus requerimientos en términos de calidad como también de presupuesto ya que las cámaras están disponibles en rangos increíbles, los cuales los nuevos fotógrafos los encuentran fuera de su alcance.  Sin embargo, si es que lo hacen, también es necesario para ellos volverse buenos en esta profesión para hacerlo un negocio productivo. 

Siempre es recomendable, tanto para un profesional como para cualquier usuario, mantener todos los datos en una ubicación segura para prevenir que ocurran situaciones no deseadas. Seguro ha escuchado que mantener una copia de seguridad de cualquier dato es bueno para evitar casos de perdida de información. 

Es lo peor afrontar una situación donde el fotógrafo después de haber puesto todos sus esfuerzos pierde el acceso a todas las imágenes que ha guardado. Los dispositivos computarizados son propensos a temas de corrupción; uno de los clásicos escenarios es el siguiente: 

"He sido un fotógrafo profesional por los últimos 3 años. Desde el inicio he tenido un buen cuidado de todas las cosas que he coleccionado. Esta vez, desafortunadamente, el disco duro que utilice para almacenar toda mi colección de fotografías se daño. Fue simplemente ridículo ver como no tenía acceso a mis fotos en el disco. Expulse e inserte el disco varias veces, para ver si era un problema de conectividad o un problema con el disco. Mas adelante, descubrí que el disco había sido corrompido debido a diferentes razones; lo peor es que era el único disco que contenía esas imágenes ya que elimine las de mi cámara también. He tratado de encontrar una solución para recuperar todas mis fotografías. Estoy perdiendo la confianza de mis clientes; por favor ayúdenme a recuperar la información."

Este no es el caso de una sola persona, sino de miles o más profesionales. Lamentablemente no existe ningún sistema operativo que tenga la opción de recuperar datos de una unidad externa corrupta. Es por ello que la mayoría de usuarios no logran recuperar la información pérdida y solo lamentan no haber tenido una copia de seguridad. 

Además del caso de perdida de información, también es posible que usted accidentalmente elimine los datos del disco y luego se de cuenta del gran error. Sepa que en caso de eliminación, el sistema operativo no borra los archivos permanentemente solo remueve la partida. Es por ello que usted afortunadamente puede recuperar la información eliminada.

 

Es por ello que si usted afronta cualquiera de los casos, es necesario que utilice las herramientas de recuperación de fotografía que se encuentran disponibles en el mercado. Solo necesita escoger una y llevar a cabo la tarea. Solo requiere que usted proporcione algunos elementos esenciales, y siga las instrucciones, el resto se hará automáticamente. Asegúrese de comprar una aplicación que funcione eficientemente y provea resultados a tiempo.

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/recuperacion-de-datos-articulos/como-las-herramientas-de-recuperacion-de-fotos-ayudan-en-los-casos-de-perdida-de-fotos-6837510.html

Sobre el Autor

La Coopetición En El Trabajo

Autor: Antonio J. Alonso Sampedro

Este artículo lo escribo serenamente para contestar de manera abierta y genérica a quienes, instalados sincera o interesadamente en el País de las Maravillas, defienden una tipología de trabajo en las empresas más propio de un plácido convento de Hermanitas de la Caridad que de la exigente realidad que define las complejas relaciones laborales que se desarrollan en las organizaciones actuales.

Si combinamos semántica y conceptualmente los términos cooperación y competición llegaremos al de "Coopetición", el singular vocablo que ampara unas interesantes reflexiones publicadas en 1.996 por Brandenburguer y Nalebuff cuyo contenido, en resumen, digamos pretende orientar hacia una mejor estrategia inter-empresarial en entornos de mercados competitivos. Su postulado principal defiende que las relaciones entre empresas no están sometidas necesariamente a la Teoría de juegos de suma cero, en donde cuando una gana la otra debe perder, ya que sí es posible alcanzar Acuerdos Ganar-Ganar (de suma no cero) entre sociedades basados en la cooperación competitiva.

Pero el título del presente artículo no alude a lo que pueda acontecer entre las empresas sino en el seno de las mismas, de tal manera que también podamos utilizar el término Coopetición para definir una nueva tipología de relación de trabajo entre sus empleados.

Volviendo al País de las Maravillas, considero gratuito detenerme a demostrar una vez más que trabajar eficientemente en cualquier compañía hoy en día no es tarea nada fácil, por más que algunos se empeñen en tergiversar la realidad con sesgados cantos a la utopía que suenan en playback muy bien pero luego en el directo se escuchan muy mal (véase "La trampa de la Amabilidad"). La creciente exigencia competitiva a la que están sometidas en la actualidad las empresas se deriva de forma directamente proporcional a sus empleados extremándoles las demandas de rendimiento y productividad, lo que provoca continuados escenarios de tensión y crispación a cuya evidencia no podemos dar la espalda con esotéricos pronunciamientos a lo Hare Krishna.

Seamos valientes y asumamos una fea pero incuestionable realidad: en la mayoría de las empresas, los empleados desempeñan su función en ambientes exigentemente competitivos, tanto sea por presiones constantes de sus superiores como por otras cuestiones de interés propio como la promoción profesional o la conservación del puesto de trabajo (cada vez más frecuente). En este contexto, conseguir que los objetivos personales (a que todo profesional no puede ni debe renunciar) se combinen eficientemente con los de la firma para la que trabaja, se constituye en la gran ecuación a resolver.

En mi opinión, la organización interior de las empresas también puede regirse por la Teoría de los juegos de suma no nula por lo que, en entornos laborales necesariamente competitivos, es la cooperación entre empleados lo único que les mejora como individuos, pasando de ser escuetos trabajadores de un grupo laboral a comprometidos coopetidores de un equipo profesional.

Así las cosas, la difícil misión de lograrlo no es responsabilidad única de cada cual y/o de su superior, pues de este modo nuevamente estaríamos reproduciendo el modelo de solución basado en lo individual. Por consiguiente, en toda organización será necesaria la construcción (desde luego, nada sencilla)  de un nuevo actor con carácter colectivo denominado Equipo (algo que vale más de lo que es la suma de sus partes), cuyo interés particular ya no sea propio sino grupal. Solo así será posible que casi todos, "Coopitiendo", podamos Ganar-Ganar…

Saludos de Antonio J. Alonso

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/coaching-empresarial-articulos/la-coopeticion-en-el-trabajo-6847729.html

Sobre el Autor

Antonio J. Alonso Sampedro es Máster por Florida Atlantic University y por ESIC-Business & Marketing School, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia.

Profesional multidisciplinar, tras más de una década ocupando cargos de alta responsabilidad en diversas compañías nacionales y multinacionales del sector financiero, reorienta con éxito su actividad profesional en 2.002 como Business Coach. 

Primero como licenciatario para la Comunidad Valenciana de Success Motivation Institute (Texas-USA), donde fue Certificado en Coaching. Desde 2.004 como Socio Director de Líder-Coaching y a partir de 2.009 como Coach Director de Alonso-BUSINESS COACHING, firma pionera en facilitación de servicios de Business Coaching en la Comunidad Valenciana.

Es Coach Profesional Sénior (CPS) por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y en su carrera profesional:

 

- Ha facilitado más de 500 programas de Coaching

- Ha desarrollado alrededor de 10.000 horas presénciales de actuación

- Ha Incorporado más de 100 empresas como clientes a su cartera profesional

- Ha coacheado a más de 1.000 personas 

 

Representante del Coaching Ejecutivo y Empresarial en Valencia, pertenece a los claustros de profesores de sus principales Escuelas de Negocios donde participa asiduamente en ponencias y cursos en torno al Desarrollo Profesional, el Liderazgo y la Excelencia Empresarial, desde una orientación basada en el Coaching.

Además, es profesor colaborador del Departamento de Economía y Ciencias Sociales de la Universidad Politécnica de Valencia y de la Universidad de Málaga.

Asimismo es demandado frecuentemente como conferenciante en diversos Congresos y Jornadas Profesionales Con presencia en medios de comunicación nacionales y extranjeros colabora asiduamente con artículos y entrevistas además de en su exitoso Blog, siendo titular en 2.003 de un programa sobre el Coaching en Radio Intereconomía. 

También ha formado a Coaches, algunos de los cuales colaboran personalmente con él en múltiples actuaciones profesionales.

Además es,

- Economista Colegiado 3.483 de COEV ("Colegio Oficial de Economistas de Valencia")

- Miembro Titular de ICF ("International Coach Federation")

- Miembro Certificado de ASESCO ("Asociación Española Coaching")

- Fundador de ACCV ("Asociación de Coaching de la Comunidad Valenciana")

- Fundador y Director de "Foro Coaching Valencia"

La Importancia De La Cultura Empresarial

Autor: Alejandro Altuve

Con el pasar del tiempo, la cultura empresarial empieza a cobrar cada vez más importancia, debido a la guerra por el talento y la retención de personal que estos entes liberan en todo el mundo. La cultura empresarial puede definirse como la esencia de una compañía, algo que no se puede falsificar, puesto que se percibe ya sea a través de las redes sociales, sitios web de opinión o el tradicional boca a boca. En pocas palabras, si los empleados son felices y tienen un fuerte sentido de pertenencia, la empresa obtiene una simbólica marca de prestigio, haciendo que aumente el número de personas que quieran trabajar ahí.

Algunos de los elementos que definen este concepto son las técnicas de gestión de personal y de los procesos llevados a cabo, los valores, la misión compartida, la ética de trabajo y el lenguaje al dirigirse a un compañero o a un empleado de rango distinto. Dado que una comporación no compite únicamente por clientes y por obtener más ingresos, sino también por la plenitud de la experiencia del empleado y lo que estos representan. En pocas palabras, si una compañía tiene una cultura fuerte, sus empleados no sólo querrán trabajar ahí, sino que se sentirán renuentes de trabajar en otro lugar; por lo que vale la pena prestar atención a estos aspectos.

Incluso, puede afirmarse que los factores que determinan el poder de permanencia en el mercado de una empresa y el potencial de crecimiento y evolución de la misma, son 2: El grado de liderazgo de la persona o conjunto de personas que dirigen la corporación, y el sentido de pertenencia del personal laboral (cultura empresarial).

Estos dos aspectos pueden significar desde cosas tan básicas para el crecimiento como la automatización de procesos (ya sea por la implementación de facturas electrónicas o por una innovación en un departamento específico, tal como la utilización de maquinarias) hasta incluso la localización de nuevos y mejores clientes, o un plan detallado de expansión; que puede ser facilitado incluso por un empleado, si se le da la oportunidad de mostrar su valía y un sentido de unión suficiente como para que vele por el bienestar de todos, incluso al punto de querer tanto a la empresa en que trabaja como si fuera suya.

Al mismo tiempo, también existe un lado negativo, denominado Cultura Tóxica, en que precisamente se efectúan los aspectos contrarios: pensamiento a corto plazo, falta de entusiasmo, ninguna propensión al aprendizaje continuo, difamación contra otro miembro del personal o personas de rango mayor, etc. Ciertamente, es en algunos casos causa de despido por parte de los jefes en pos de evitar que tal ambiente se difunda y termine significando una disminución en el rendimiento de la compañía.

Estas características vistas desde el ángulo de los dirigentes de la empresa se traducen en: aversión al riesgo e incertidumbre, falta de entusiasmo, lenguaje incorrecto y mala gestión de personal; pudiendo este caso convertirse en un problema mayor, al representar un pilar más sólido dentro del ente corporativo

Es importante evitar la proliferación de cualquier tipo de negatividad, debido a que, si bien el significar un daño grande a la empresa o la imposibilidad de esta de seguir creciendo, también representa un alejamiento de cualquier inversión privada que pueda beneficiar la evolución de la misma; lo cual, es especialmente significativo para las empresas mexicanas, ya que se ha determinado que, a la fecha, México es uno de los mejores países para invertir; y siendo que tales entes o personas realizarán una investigación previa antes de decidirse a realizar la inversión correspondiente, es francamente negativo el que encuentren debilidades de cualquier tipo, ya sea una débil Cultura Empresarial, o incluso, que el ente corporativo en que se encuentra interesado no cumpla con todos los requisitos legales requeridos por el gobierno (por ejemplo, la implementación del CFDI, el cual es de vital prioridad debido a la ley decretada el 31 de mayo de 2013)

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/empresas-articulos/la-importancia-de-la-cultura-empresarial-6847942.html

Sobre el Autor

El Emprendimiento No Tiene Edad

Autor: evelyn

Las ideas no sólo se alojan en cerebros veinteañeros, de hecho la experiencia es un horno fabuloso para cocinar innovaciones fortalecedoras del desarrollo económico. En el marco de la semana del emprendimiento, aprovechemos para conversar un poco al respecto.

 

 

Todos los años se elige una semana de noviembre para que miles de personas en todo el mundo se reúnan a conversar sobre el emprendimiento. ¿Qué es emprender? Según la Real Academia Española es "acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro".  

La palabra peligro salta a los ojos como aceite caliente. Sí, lo desconocido causa incertidumbre, pero no quiere decir que sea imposible. Esta idea fue conversada en el 2do Foro de Emprendimiento realizado en Anzoátegui.  

Se podría pensar que los asistentes a estos eventos son jóvenes en su mayoría; sin embargo las sillas estaban ocupadas por personas con varias décadas en su haber, todas ellas con unas inmensas ganas de impulsar sus ideas y ponerse a trabajar. Incluso, los ponentes no tenían 30 años, más bien se trataba de especialistas con mucho que ofrecer, precisamente por su solera.   Actualmente se ofrecen financiamientos en todo el mundo, sólo basta con tener una idea, hablar con las personas indicadas y tener los documentos al día. Estos seminarios se dictan en 130 países y coordinan con empresas privadas e instituciones bancarias para impulsar al que tenga "eso especial".  

Los emprendedores normalmente se encaminan luego de perder su trabajo, jubilarse o sufrir algún acontecimiento en su vida. Después de que se cumplen 50 años es el momento excelente para emprender por estas razones:    

1. Se actúa con menos impulsividad. Hay mucha energía interior pero no se actúa sin pensar.

2. Los años vividos sirven para no cometer los mismos errores y saber afrontar situaciones.

3. Es posible contar con un historial bancario para pedir financiamientos.

4. Hay más tiempo porque ya no se tienen niños pequeños y hay menos carga laboral.

5. La vocación de servicio puede aflorar sin resquemores.

En el foro se advirtió que es normal fallar uno, dos y tres veces hasta dar con la idea oportuna. Siempre va a haber cientos de personas queriendo hacer lo mismo que tú, sin embargo hay que pensar cómo nos vamos a diferenciar de los demás. Se expuso el caso de una señora que hace tortas navideñas pero las hace estilo ponquecitos (magdalena, cup cakes) y las decora de una manera tan interesante que provoca comprar toda la producción.   

Es importante acudir a las instancias adecuadas para recibir el asesoramiento adecuado. En Venezuela se puede acudir a Emprered;  en el estado Anzoátegui se cuenta con la Fundación Paraguero.

 Para mayor información sobre el envejecimiento activo visite www.mayorfeliz.com

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/emprendedores-articulos/el-emprendimiento-no-tiene-edad-6844391.html

Sobre el Autor

Cómo Funciona Un Lector De Huellas

Autor: fransberns

Los sistemas biométricos equipados con lector de huellas se basan en que las huellas dactilares son únicas e inmutables para cada persona, por lo que pueden utilizarse para identificar a una persona. El proceso de verificación de huellas dactilares se realiza básicamente en cuatro fases: escanear y obtener una imagen de la huella dactilar mediante un lector de huellas, extracción de las características singulares de la huella, comparación con los patrones almacenados y decisión de aceptación o rechazo.

Funcionamiento del lector de huellas

La validez de los sistemas biométricos basados en el análisis de huellas dactilares se fundamenta en que la posibilidad de encontrar dos individuos con huellas dactilares idénticas es practicamente nula, debido a que las huellas dactilares tienen un componente genético pero también influyen otros factores como la posición del feto en el útero o la densidad del líquido amniótico, por lo que incluso en gemelos homocigóticos las huellas dactilares son únicas.

La arquitectura básica de un sistema de verificación de huellas dactilares basado en un lector de huellas consta de varios pasos:

1. Obtener una imagen de la huella dactilar.
2. Extracción de características.
3. Comparación.
4. Decisión.

1.- Obtener una imagen de la huella dactilar

Para escanear y obtener una imagen de la huella dactilar se emplea un lector de huellas, existiendo para ello diversas tecnologías: lectores ópticos reflexivos, ópticos transmisivos, capacitivos, mecánicos y térmicos.

2.- Extracción de características

Un paso crítico en el análisis de las huellas dactilares para propósitos biométricos es extraer de manera fiable las características de la huella, para lo que se emplean algoritmos de extracción y realce. Generalmente se analizan dos características de las huellas:

• Patrones: en función de la orientación y direccion de las crestas, las huellas dactilares se pueden clasificar en una serie de patrones predefinidos (arco, lazo y espiral), reduciendo de esta manera el tiempo de búsqueda y la complejidad de cómputo.
• Minucias, puntos de minucia o minutiae: características singulares de las crestas de la huella dactilar, como puntos (crestas cortas), terminaciones (final de una cresta) o bifurcaciones (puntos en los que una cresta se divide).

3.- Comparación

El algoritmo de comparación o matcher se encarga de comparar el patrón de valles y crestas obtenido a partir de la imagen con los patrones de las huellas almacenadas en la base de datos. Si el usuario ya se ha identificado ante el sistema se trata de una autenticación (1:1), de lo contrario se trata de una identificación (1:N) y habrá que buscar una coincidencia en la base de datos.

4.- Decisión

El algoritmo de decisión debe minimizar las tasas de error, tanto FAR (False Accept Rate, Tasa de falsa aceptación) como FRR (False Reject Rate, Tasa de falso rechazo).

Vulnerabilidades

Se han documentado principalmente dos clases de ataques en sistemas biométricos de seguridad basados en lector de huellas:

• Ataques directos: dirigidos al lector de huellas, presentando huellas sintéticas.
• Ataques indirectos: dirigidos a una parte interna del sistema, generalmente la fase de comparación.

Fuente: Cómo funciona un lector de huellas

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/seguridad-articulos/como-funciona-un-lector-de-huellas-5070401.html

Sobre el Autor

Fuente: Cómo funciona un lector de huellas